Développement durable

Le point de départ

Aujourd'hui, le secteur de la santé représente 8% des émissions de gaz à effet de serre de la France. Et comme le rappellent les scientifiques du GIEC, chaque geste compte pour réduire ces émissions !

Puisque les scientifiques nous invitent à relever le défi d’une transformation écologique de nos sociétés, le CHU de Montpellier a travaillé pour identifier et déployer des actions à son échelle.

Nous sommes convaincus que décarboner notre activité c’est :

accroître la résilience de notre système de santé et le préparer aux crises futures.
reprendre notre destin en main pour offrir une planète viable aux générations futures.

Pour ces raisons, nous en avons fait le Défi n°1 de notre Projet d'Etablissement 2023-2027 : se transformer transformer vers l'hôpital bas carbone !

Nos engagements

Le Bilan Carbone®, première étape pour identifier nos impacts, établit ainsi un niveau d’émission de 187 000 tonnes de CO2-équivalent en 2019, soit environ 247 kgCO2e par journée d’hospitalisation en temps complet ou en ambulatoire. Sur la base des enseignements de ce diagnostic, 4 axes d'engagement structurent notre plan d'actions :

Ces axes d'engagement sont déclinés dans un plan d'actions ambitieux sur 5 ans qui regroupe une soixantaine de mesures concrètes et opérationnelles. Ce plan d'actions est le fruit de 8 ateliers de travail qui ont réuni plus de 80 professionnels entre 2022 et 2023. Les actions identifiées concernent aussi bien les services support que les services de soin.

Les avancées du plan d'actions sont suivies dans le cadre du COPIL (comité de pilotage) du Projet d'Etablissement.

Les actions prévues à horizon 2027

A qualité, sécurité, et pertinence égale des soins, réduire les usages de médicaments, dispositifs médicaux, réactifs de biologie et gaz médicaux en lien avec une optimisation des approvisionnements et des stocks
Réduire les déchets liés aux activités de soin et notamment les déchets à risque infectieux
Promouvoir les actions de prévention auprès des patients
Intégrer l'enjeu environnemental dans les projets de recherche

Les actions prévues à horizon 2027

A qualité, sécurité, et pertinence égale des soins, réduire les usages de médicaments, dispositifs médicaux, réactifs de biologie et gaz médicaux en lien avec une optimisation des approvisionnements et des stocks
Réduire les déchets liés aux activités de soin et notamment les déchets à risque infectieux
Promouvoir les actions de prévention auprès des patients
Intégrer l'enjeu environnemental dans les projets de recherche

Les actions menées

Présentation du plan d'actions à l'ensemble des Pôles Hospitalo-Universitaires et aux encadrants
Mise en œuvre d’un nouveau protocole pour réduire les volumes de déchets à risques infectieux, dont le traitement émet 3 fois plus de CO₂eq que les déchets ménagers
Réflexion avec le COGAR et la pharmacie pour réduire les consommations de protoxyde d'azote pur et arrêter l'usage du Desflurane, gaz polluants qui peuvent être remplacés par d'autres pratiques
Réflexion avec les blocs et la pharmacie pour réduire le gaspillage de dispositifs médicaux notamment dans les trousses opératoires regroupant plusieurs Dispositifs Médico-Stériles et dans les sets de soin
Révision des procédures de bionettoyage pour limiter leur impact environnemental et réforme des pratiques BMR (bactéries multi résistantes)
Déploiement d'une démarche maternité éco-responsable

Pourquoi des mesures particulières en maternité ?
Pour permettre un accueil des mères et des nourrissons dans un cadre plus sain et moins impactant pour l'environnement. En effet, les actions menées pendant la grossesse et les “1000 premiers jours” sont parmi les plus efficientes en santé publique. L’organisme du bébé est particulièrement sensible à ce qui l’entoure, à son environnement. Tout ce qu’il va vivre durant ces premiers jours peut influencer sa santé pour toute la vie.

Détail des actions menées à la maternité

Accompagnement à l'accouchement physiologique pour les patientes qui le désirent et proposition d'alternatives non-médicamenteuses (relaxation, hypnose, respiration guidée, travail en baignoire, acupression, acuponcture, homéopathie, etc.)
Promotion de l'allaitement maternel et aide à sa mise en place avec un personnel formé
Attention particulière portée à la sélection des produits de soin (savon, couches, etc.) respectueux de l'environnement et de la santé
Informations et ateliers proposés aux futurs et jeunes parents pour développer la prévention en matière de santé environnementale (qualité de l'air, composition des produits de soin, alimentation, etc.)
Réflexion pour réduire les déchets (suppression de la Boîte Rose et des flyers publicitaires)
Révision des protocoles de nettoyage pour réduire l'usage des produits chimiques dans les chambres

Eco-soins

Découvrez les actions du service de réanimation médicale

Découvrez une action du bloc gynéco pour réduire le jetable

Découvrez les actions des anesthésistes pour réduire l'usage des gaz les plus polluants

Les actions prévues à horizon 2027

Systématisation de critères de notation environnementaux précis (durée de vie, réparabilité, reconditionné, impact carbone produit, labels environnementaux) dans le cadre des achats afin de valoriser des produits plus vertueux
Optimisation du nombre de références et de la gestion des stocks, notamment pour les produits périssables afin de réduire le gaspillage
Développement d'une offre alimentaire durable, en intégrant plus de produits locaux, bios et de saison ainsi qu'en proposant plus de recettes végétales
Lancement d'une plateforme de réemploi pour faciliter la réutilisation en interne
Mise en œuvre d’un plan de rénovation et de construction avec pour objectif de réduire les consommations énergétiques et d’améliorer le confort des bâtiments

Les actions menées

Identification de 12 ambassadeurs achats responsables au sein de la Direction Achats et Approvisionnements
Lancement d’un Comité Projet achats responsables trimestriel animé par le Secteur Juridique pour suivre les avancées et partager les bonnes pratiques à tous les acheteurs
Création d'une boîte à outils pour faciliter l’appropriation de ces sujets par les acheteurs
Pour chacun des 4 secteurs d'achat (travaux, produits pharmaceutiques, autres produits de soin, achats généraux et informatiques), lancement à minima d'un dossier pilote pour tester les outils cités au-dessus
Validation d’un plan de rénovation et de construction et inscription au Plan Pluriannuel d'Investissement
Rencontres avec des producteurs locaux et la restauration scolaire pour structurer des filières d’approvisionnement local et biologique
Lancement de la plateforme de réemploi Broc'Santé au printemps 2024. Cette plateforme remporte un grand succès auprès des agents. Elle comptabilise en quelques mois 1 094 agents inscrits, 491 objets sauvés et 6 tonnes de déchets évités !

Contenu de la boite à outils à destination des acheteurs

> Guide de l’achat durable qui explique la règlementation et les enjeux des achats responsables
> Cadre de réponse prêt-à-emploi pour systématiser la prise en compte des critères de performance sociaux et environnementaux dans l’analyse des offres
> Annexe développement durable pour systématiser la prise en compte de conditions d’exécution sociales et environnementales dans tous les marchés

Les actions prévues à horizon 2027

Promotion d'alternatives à la voiture individuelle (marche, vélo, transports en commun, covoiturage) pour les déplacements domicile-travail
Echanges réguliers avec Montpellier Méditerranée Métropole, Autorité Organisatrice de la Mobilité, pour améliorer l'accès aux sites du CHU
Sensibilisation des agents qui utilisent les véhicules de la flotte aux alternatives à la voiture et formations des équipes Transport à l'écoconduite
Remplacement de certains véhicules par des véhicules non motorisés (vélo classique, vélo à assistance électrique, vélo cargo) ou légers (deux ou trois-roues) ou à faibles émissions (voitures électriques)
Promotion de la téléconsultation et de la prescription médicale de transport informatisée auprès du personnel médical

Les actions menées

Labellisation Objectif Employeur Pro Vélo (OEPV) du site principal, récompensant une démarche institutionnelle volontariste pour promouvoir le vélo dans le cadre des déplacements domicile-travail et professionnels
Renouvellement du partenariat mobilités durables avec Montpellier Méditerranée Métropole pour promouvoir les transports en commun au travers de tarifs préférentiels pour les professionnels du CHU et développer le covoiturage grâce à la mise à disposition d’une plateforme de covoiturage domicile-travail Klaxit (825 covoitureurs actifs)
Extension du parc de stationnements vélo : 1 332 places soit environ 11,5% des effectifs du CHU
Expérimentation d'un vélo cargo à assistance électrique pour les équipes HAD en tournées au centre-ville de Montpellier
Formation d’écoconduite (en situation réelle) pour 57 coursiers de l'équipe Transport
En 2023, acquisition de 8 nouveaux véhicules électriques pour un total 18 véhicules et 4 véhicules hybrides
Acquisition d'un SMUR électrique

Mobilités durables

Les actions prévues à horizon 2027

Diffusion de la stratégie RSE en interne et en externe (contenus digitaux, évènements, newsletter, catalogue de formations RSE)
Lancement d'une gouvernance RSE pour suivre le déploiement du plan d'actions
Définition d'un tableau de bord annuel et actualisation régulière du Bilan Carbone pour mesurer les avancées de la Stratégie Bas Carbone
Création d'un référentiel "Services de soins durables" pour faire évoluer les pratiques métier dans l'ensemble des services
Collaboration avec les facs et instituts de formations pour créer des contenus pédagogiques
Sensibilisation aux éco-gestes

Les actions menées

Identification d’un réseau de 100 ambassadeurs RSE pour diffuser la Stratégie Bas Carbone et mener des expérimentations dans les services en fonction de leurs spécialités
Création d'une série de vidéos pour présenter les initiatives portées par les ambassadeurs RSE
Développement d'une veille sur l'éco-conception des soins : newsletter thématique destinée au personnel médical, conférence animée par 3 médecins
Formations de 12 animateurs Fresque du Climat et partage de contenus développement durable avec l'Institut de Formation aux Métiers de la Santé
Communications pour promouvoir des éco-gestes : tri des déchets, mobilités durables, sobriété énergétique, bouteilles en plastique, commandes de plateaux repas des patients, alimentation plus durable
- Au minimum, un article par mois diffusé en interne à tous les agents
- Une newsletter mensuelle pour promouvoir les mobilités actives envoyées aux agents inscrits
Partage d’outils pour créer de nouveaux contenus développement durable dans les programmes de l'Institut de Formation aux Métiers de la Santé (Jeu de l’Oie des ODD, Bilan Carbone du CHU)
Gestion d'un rucher par des agents bénévoles et distribution de miel aux nouveaux arrivants pour les interpeler sur la démarche RSE de l'établissement